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万达、腾讯、百度:50亿背后隐藏的农业致富商机!

最后更新时间:2014-9-2 9:47:38

因电脑桌送货晚,而吐槽京东的万达董事长王健林之子王思聪,或许再也不用去京东买电脑桌了。

因为在29日上午,万达、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。王健林、李彦宏、马化腾共同出席签约仪式。


万达、腾讯、百度齐聚,用50亿埋下农产品电商的巨大机遇

说到农产品电商,几乎无盈利的。总结大致是三个主要原因:

一是物流配送成本高昂,冷链不完善;

二是农产品电商标准化不够,农产品是无法控制的;

三是信任问题,所购买的农产品真如所说的有机绿色无公害吗?

互联网生活是必然趋势,农产品、生鲜电商一定是一个大市场。到今天,中国农产品电商尚未呈现出一个行业标杆。阿里巴巴在电商领域一家独大,农产品电商却是菜鸟的冷链物流,只是整合类似众萃物流+快行线等优秀的冷链物流企业。现在三巨头50亿元投资挑战200万亿的电商市场,对农产品电商这一块肯定是有完善的。是增加冷链物流车呢,还是规范品质、工艺、规格的标准化呢,就不可而知了。总之,受益者一定是消费者。

归根到底一句话:顾客体验要做加法,供应链运营成本要做减法。究竟是谁能率先占领农产品电商这块大市场,还让我们拭目以待!


三巨头的合伙——告诉你干农业选择合伙人的四大关键!

1、选择跨界、能给你带来资源的人。商业教父、科技大佬、社交鼻祖的合伙给彼此带来地产、搜索、社交领域的巨大资源,找一个和你领域不同、但是想干同一件事情的合伙人。如果你擅长种植技术,你一定要选择有销售渠道的人合伙。

2、选择有格局的人。万达、百度、腾讯都看到了电商的巨大商机,并把它融入到企业的大战略中,干农业也需要选择和你思想层面相辅相成的合伙人。农业容易受倒自然环境影响,有格局的合伙人会站在战略层面允许失败、亏损,绝不会鼠目寸光。

3、选择愿意掏钱的人。万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权,出资多少不是最重要的,重要的是掏钱了才会当自己的事情干!干农业选择合伙人一定不要选择不愿意承担责任和风险的人合伙。

4、选择有野心、胆量的人。万达、百度、腾讯叫板电商,更是叫板电商行业最成功的竞争对手阿里巴巴。干农业选择合伙人也需要有这样的野心、胆量,如果他有强大的竞争对手做参照,那你们干农业一定不会太差!因为你的对手决定你的高度!


企业三巨头虚则叫板电商,实则教你如何做农业!

万达主要的业务是城市商业综合体的开发,属于商业地产范畴;百度、腾讯则分别在搜索和社交领域拥有优势地位。”三家公司能够充分将资源转化为优势,才能取得成功。农业也是一样,你首先需要把自己打造成一个“可用之人”,才会有优秀的合伙人找上你。


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