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全村800多人全力投资120万改造村子,5年回本,家家分红,他们是怎么做到的?丨有意思研究所

最后更新时间:2017-6-9 8:55:20


福建省宁德市蕉城区石后乡小岭村,全村230户865人,去年初常住人口不足百人。这并不是一个富裕的村,但是他们通过合作投资120万元,对村进行了一系列的改造,使这个村发生了翻天覆地的变化。他们是怎么做到的呢?你们也能做到吗?




小岭村是蕉城区典型的山区村,现有人口230户、865人,大量劳动力外出和迁入城区,现常住人口不足百人。全村耕地面积570亩,其中有400多亩抛荒,村集体经济薄弱,各项事业发展滞后。




01

改造前,小岭村存在很多问题


一、以户为单位的土地经营和管理分配模式,造成农村地块分散,难以连片开发,制约了农业产业化的发展。


二、大量青年劳动力外出,农业五新技术推广难度大,农村耕地抛荒比较严重,生产要素逐渐减少。


三、土地流转后的增值收益分配机制不健全,加深了农民对责任田流转后“失地”的担忧,直接影响了农户参与土地流转的积极性。


四、农村缺少支撑产业,村集体土地没有有效盘活,村财薄弱,各项事业发展滞后,难以为贫困户脱贫提供有力保障。


02

土地入股成立合作社,整村大改造


去年,小岭村成立土地专业合作社,村民以土地入股,占40%比例。


启动资金哪里来?


小岭村通过鼓励在外青年返乡创业、村集体投资入股等方式,通过联系在外的本村能人,共筹措资金85万元,再加村集体投入资金15万元,作为资本金入股合作社,占合作社股份40%。


而这些投资人员,也是合作社的管理人员。管理员不领取工资,作为管理技术入股,占合作社股份20%,各方所占股份比例不因资金投入的变化而改变。


这种利益共享式的经营模式,确保了村民、管理方、村集体三方均能享受产业发展的利润,极大地提高了村民的参股意愿。


张慈智是小岭村村民,家中有8口人,都在城关生活,家里4亩多土地均抛荒。5月,村主任张仰国找到他商量流转土地的问题,告诉他可以以土地入股合作社,他一口就答应了:“之前我的土地抛荒在老家,一分钱收益都没有。但是,承包给合作社种植,我成了股东。每亩收入按最低2000元算,我占40%就能得到800元,4亩就是3200元。不花一分钱能有这么多收益,土地是自己的,还当上了股东,当然谁都愿意。”


从去年5月开始到7月,短短两个月时间,全村570亩土地,基本流转完成。



03

一产“接二连三”,三产齐头并进


有了土地和资金,发展什么产业?小岭村决定发展三产齐头并进。


小岭村中入股的土地都套种了油菜花、紫云英与鲁冰花。村中种植了大片的桃树林,还有30亩荷花。不同季节开花的农作物将吸引众多观光游客。


根据自身的区位优势与资源条件,小岭村通过养桃花、荷花、映山红,种水蜜桃、猕猴桃、樱桃,修建石壁岭古官道、石牛山登山道、园区绿色观光道等,并建设农耕文化体验园、亲子活动园、亲水游乐园、文化长廊等,培育生态健身休闲元素,发展乡村休闲旅游产业。


在小岭村的规划蓝图里,修“三道”:即5公里的石壁岭古官道,300米的石牛山(文笔峰)登山步道,4公里的园区绿色观光道;建“三园”:即供游客体验农场劳动乐趣的10亩农耕文化体验园,集人工沙滩、动物养殖观赏的亲子活动园,以及供游客游泳、戏水的亲水游乐园。同时,也正在建3000平方米的停车场与1000平方米的仓储展示接待中心,供游客品尝农家野味,体验农家乐。


目前,小岭村正在申报福建省特色旅游乡村。待休闲配套设施建成后,将由合作社与承包管理者订立项目管理体制。




此外,小岭村还将通过盘活万亩毛竹资源,引进竹木加工企业,发展竹木加工产业。鼓励合作社成员投资入股企业,由合作社与企业签订合作协议,村民在出售毛竹资源的同时,可以到竹木加工企业打工,变“外出务工”为“家门口打工”,既节约了生活成本,又能享受到工业生产所带来的经济效益。实现一产“接二连三”,三产齐头并进的良好局面。


截至目前,按照总体生产布局要求,小岭村已完成了整村土地入股和420多亩抛荒地的复垦;已完成农耕体验园、亲子活动园、游客接待中心等土地平整面积30多亩;已完成园区田间观光道4公里及园区路网绿化路基建设;已种植优质水果300多亩;已完成村道拓宽、硬化600米,防洪堤建设750米。预计今年下半年可以开始试营运。




目前,合作社已经投入了120万元,超过了原计划的100万元。这些投入能不能收回来呢?小岭村算了一笔账:


今年三月种下的30亩荷花,一亩成本约2000元,今年莲子的收入约6万左右,已经持平。


等管理经验成熟、经营稳定之后,每亩可以收入约6000元、盈利约4000元。明年,游泳池和农家乐开业,按照今年的人流量测算,预计可以盈利十多万元;种植的水蜜桃,四年之后,每亩可有3000元以上的纯收入。


树林里还套种了蔬菜,再加上猕猴桃、樱桃的种植收入,预计第五年,所有的投入将回本。而这些,还只是种植方面的收益。


水上木屋、游乐设施、餐饮住宿等旅游休闲项目完工后,将由宁德市兆丰年农业发展有限公司承包经营,自负盈亏,并按照总收入的5%上缴合作社进行收益分配,让全体合作社成员(股民)共享第三产业所带来的效益分红。


把细碎、分散、沉睡的农村各种资源要素转化为资产,整合到优势产业平台上,增强发展的内生动力,这就是小岭村的特色模式。开创以村为单位的项目管理体制,建立长效扶贫机制,订立新型的分配体制,实现了土地产权、资金投入、项目管理、收入分配等明确的各方权责,保障民众利益的最大化。或许小岭村开启的将是未来乡村发展的主要发向。(from:农场主十)


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